梳理项目与方案
明确项目、柜型、方案版本与交付资料的对应关系，整理可复用的标准方案和参数。
Rongdi Products
智能 3D 设计一体化平台
面向成套企业的项目与设计数据管理，围绕方案库、图纸、BOM 及系统间的数据衔接组织工作。
适合讨论哪些需求
需要统一项目、方案、图纸和物料资料，并梳理设计数据交接流程的成套企业。
组织设计数据
围绕三维样机、图纸与 BOM 核对数据来源、修改责任和使用岗位，减少交接时的版本混淆。
评估系统衔接
核对现有 PLM、MES 等系统的接口资料、字段和权限，按双方确认的范围安排数据衔接。
演示前可准备
- 当前项目与图纸管理流程
- 拟衔接系统及接口资料
- 需要统一管理的设计数据范围
代表性项目资料有助于核对输入要求和交付内容；涉及客户信息时，可先提供脱敏样例。
选型时需要核对
- 哪些资料需要按项目或版本统一管理？
- 哪些岗位负责修改、审核和接收数据？
- 需要对接的系统能提供哪些接口与样例？
支持版本、规则配置、接口及实施安排以双方确认的方案为准。请结合实际业务演示确认适用范围。
输入与交付资料怎样核对
输入资料：当前项目与图纸管理流程；拟衔接系统及接口资料；需要统一管理的设计数据范围。输出内容按接收岗位与企业模板逐项确认：
- 项目、方案、图纸与 BOM 的管理和交接要求
- 系统接口字段、更新规则与实施范围清单
常见问题
是否要替换现有 PLM 或 MES？
应先梳理现有系统承担的职责、数据来源和重复录入环节，再确定平台与现有系统的分工。是否替换、保留或对接需按企业实际流程评估。
怎样选择第一批接入的数据？
优先选择有明确责任人、版本规则和接收岗位的一组典型项目资料，核对图纸、物料和方案之间的关系后，再确定后续覆盖范围。
选型参考
演示前准备哪些资料？ →相关产品
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带着实际项目，核对适合的方案
联系李昭乾，说明柜型、现有工具与希望改善的环节，安排产品演示并确认适用条件。
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